供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理实施
1.分析市场竞争环境,识别市场机会,
2.分析顾客价值,条码二维码管理,
3.确定竞争战略,
4.分析本企业的核心竞争力,
5.评估、选择合作伙伴。
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
供应链管理演变
供应链至今尚无一个公认的定义,在供应链管理的发展过程中,许多专家和学者提出大量的定义,反映了不同的时代背景,是在不同发展阶段上的产物,可以把这些定义大致划分为三个阶段:
1.早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程;
2.后来供应链的概念注意了与其他企业的联系;
3.供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。
宁波条码二维码管理-镇江云拓企业管理软件(图)由镇江云拓网络科技有限公司提供。“ERP财务软件,OA办公自动化,HR人力资源管理”就选镇江云拓网络科技有限公司(www.zjjdyt.com),公司位于:丹阳市云阳街道华都锦城南面门面房45-1-08号,多年来,镇江云拓坚持为客户提供好的服务,联系人:姜萍。欢迎广大新老客户来电,来函,亲临指导,洽谈业务。镇江云拓期待成为您的长期合作伙伴!