本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,回收服装库存,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
近几年,很多的库存积压现象严重,品牌方不重视及时倾销,导致连年积压,库存数量巨大。梁吉良表示,回收工艺品库存,“服装企业库存占到生产量的5%~8%是比较合理的水平。但目前不少服装品牌的库存量都超过生产量的30%,几乎占其销售量的1/3,已经影响到公司运转,甚至会面临倒闭风险”。
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零库存管理的产生给传统的仓储管理企业带来了一系列好处,如:可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。
其弊端也是显而易见的:仓储占用大量资金,增加库存利息支出,回收日用百货,为仓储而发生的不动产投资增大等,更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷,不利于责任明确以及提高管理水平。
而生产的发展,竞争的加剧,对企业降低成本的要求越来越迫切,“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展。
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本公司长期面向全国各地厂家,公司,商行求购各种抵债,拍卖,清仓之库存服装,布料、辅料、纱线、玩具、衣车等一切制衣存货,整单杂货,不分品种数量。
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