计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料
商业计划书主要用于招商加盟招募合伙人等，初创团队要把自己的核心优势目前的经营状况行业的发展前景表现出来，现在企业的运营数据不是那么的高，只要是真实的数据，能够让投资人看到你的方案是切实可行的，能达到合理的利润率就够了。市场前景消费者痛点分析市场规模增长率分析竞争对手分析市场前景分析的总体目标是展现市场规模大增长率高竞争对手少对消费者来说是刚需高频。企业的简介，介绍，使命，愿景，价值观，品牌介绍，品牌定位，团队介绍，产品与门店目标客群，产品展示，产品特色等内容。
商业计划书的质量对项目至关重要。根据企业经营规模业务范围编制技术水平企业形象等指标，公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在市场调研报告行业，研究报告商业计划书，可行性研究，咨询投战略规划产业，分析，规划等领域构筑了专业优势。致力于为企业投资者和等提供有竞争力的研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造价值。本公司员工拥有多种专业背景统计学学产业经济学市场营销学国际贸易学经济学社会学数学等数十个专业。高素质的专业人才也为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证，为用户提供具前瞻性的资讯咨询以及解决方案与服务。
对初创期的风险性公司而言，商业计划书的至关重要，一个斟酌中的项目，通常很模糊，根据制定商业计划书，把正反面原因都撰写出来。见后再逐一反复推敲。风险性企业家那样就能对这一项目有更清楚的了解。能够那样说，商业计划书先是把方案时要开创的公司推销产品给了风险性企业家自身。一公司所属行业简述在商业计划书中，应叙述公司所属行业的总体状况及其该行业对公司产品需求的转变。
公司所在的行业和公司在行业中的影响力是十分关键的信息内容，风险投资家能够从这当中分辨公司的发展方向及其与自身投资方法和喜好的符合水平。一般来说，风险性资产对新经济很感兴趣，可是由于一个新的提高销售市场会吸引住很多竞争对手，一个新经济中的公司不可以确保它的取得成功。同样的，一个处在衰落行业的公司不一定会不成功。要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。计划也是一段时间过后本单位工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；没有完 成工作计划，则说明工作存在严重问题。在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、 “打算”等。