申请TARGET（CMA）验厂基本知识
CMA验厂的基本程序
预备访厂
在开始正式的验厂程序之前，验厂人员会对企业的管理体系、生产条件、员工情况等进行预备访厂，评估企业的整体水平。
制定计划
根据预备访厂的结果，CMA会制定详细的验厂计划，包括需要考察的方面、重点以及验厂日程。
查阅文件
验厂人员会查阅企业的相关管理体系文件，如质量、环境、健康等，确保企业的管理体系符合标准要求。
现场检查
验厂人员会对企业的生产现场、员工休息区、仓库等进行实地检查，评估企业的实际条件是否符合要求。
员工访谈
验厂人员会与企业代表和员工进行交流，了解员工的工作情况、生活情况以及企业对员工的重视程度。
问题清单
验厂人员会根据现场检查的情况，形成问题清单，列出现场存在的问题及不符合项。
整改指导
验厂人员会对现场存在的问题进行指导，提出整改方案和建议，并监督企业进行整改。
现场确认
在完成整改后，验厂人员会对企业进行终的现场确认，评估企业是否符合CMA的要求。
报告发布
如果企业符合CMA的要求，验厂人员会发布验厂报告，对企业的管理体系、生产条件、员工情况等进行肯定和赞扬；如果不符合要求，验厂人员会提出改进意见和建议，并要求企业进行改进。
CMA(TARGET)验厂审核准备
了解CMA认证要求
深入研究标准，详细了解CMA认证的具体要求，包括管理体系、财务运作、产品质量、环保要求、社会责任等方面的标准。
建立并完善管理体系
确保企业有完善的质量管理体系，包括质量手册、合格供应商清单、采购订单、来料检验记录等，以保证产品的质量和可追溯性。
准备相关文件和记录
准备所有与CMA认证相关的文件和记录，如采购合同、发票、检测报告、质量控制记录、员工培训记录、供应商评估报告等，并确保这些文件和记录真实、完整且新。
培训员工
组织员工进行CMA认证相关知识的培训，包括认证要求、审核流程、文件准备等方面的内容。
现场准备
验厂现场应保持整洁、有序，生产设备应正常运行并维护良好。
模拟审核与持续改进
定期进行内部审核，发现和解决存在的问题，并持续改进管理体系和业务流程。
与认证机构沟通
与认证机构保持密切沟通，及时了解认证过程中的要求和指导。
关注新要求
由于TARGET的CMA认证要求可能会根据市场变化和环保标准的发展而更新，供应商需要密切关注TARGET的新要求，并及时调整自己的生产和运营策略。
