宁波市房产证房屋安全检测鉴定第三方单位

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房屋建设施工质量和安全的实施措施 
　　2.1建立完善的质量安全管理体系 
　　在建设房屋的过程中，有关人员都十分清楚，工程的安全管理和施工质量都是互相影响的，不可能单独的存在。建立一个完善的安全管理体系，可以提高房屋的质量，提高建筑的安全性。在建立完善的质量安全管理方案时，一定要依据当前的市场规律变化，建立符合实际且适合该企业发展要求的管理方案，这样其实际的作用价值才能发挥到。建筑行业在长期的发展中，都把工作的重点放在追求质量和经济利益，也就忽略了安全生产的重要性，那么质量管理和安全管理就出现了严重的不平衡，业内人士把这种问题表述为一条腿长而另一条腿短，从而也就造成建筑行业“跑”不起来的问题。如果继续任其发展下去，那么安全管理将不会发挥出其应有的价值。有关的建筑单位，是清楚企业内部的发展结构，制定出企业未来的发展目标，再根据这个目标框架，做出一个完备的安全管理计划，把质量管理和安全管理都囊括到计划中，实现两条腿一起走，步伐一致的目的。

　　2.2增强施工人员的职业素质 
　　建筑施工人员的职业素质好坏，将会对施工质量和施工安全产生直接影响，增强全体施工人员的职业素质就显得尤为重要。有关施工人员必须熟悉和了解现场的施工设备，对新技术新材料的应用方法也要进行学习。提高所有施工人员的施工技能，进而达到实际的施工要求，逐渐降低建筑施工中质量安全问题的发生率，提高整体的建筑水平。在施工管理人员收工之后，可以通过播放短片的形式，连续播放建筑工程中所出现的问题，有关人员引导并分析问题的原因，和广大员工讲解控制的有效措施，以及哪些方面需要加强，后把出的问题以传单的方式发放出来，系统分析出施工质量和施工安全之间的关系。通过这一系列的方式，让员工重视这些问题，保证有关技术人员在日后的工作中，记住施工质量和施工安全的重要性。加强施工现场质量和安全的教育。除了员工的休息时间，可以选择合适的时间加强施工人员的质量和安全意识。比如在施工公告栏中，可以张贴关于质量和安全的宣传海报，起到时刻提醒的作用，进而有效提高质量和安全意识。后，有关施工单位的领导，一定要加强施工人员的素质培训，比如可以聘请专业的培训人员，或者是在本公司挑选业务骨干，在合适的时间组织培训事宜，培训关于建筑工程方面的专业知识，栽培的员工，为其安排出国学习，或者是让其多参加技术交流的国内培训也十分有必要。
　　2.3完善管理考核制度 
　　完善企业的考核制度主要有两个作用，第一点能够管理人员的管理技能，第二点可以提高施工人员的施工质量。第三点还能加强施工单位人员的综合素质。绩效考核不仅有很好的约束作用，还能提高施工的质量和管理技能，在落实过程中，要和广大员工沟通到位，定期组织施工人员进行理论和实践考核，发挥出管理考核制度的真正价值。