为什么很多企业上了ERP仍然无法管理生产过程？其实，这不是ERP不好用，而是这根本不是ERP的管理范畴。中之杰公司的SAP ERP系统，打通了MES生产执行系统。
各位企业管理者注意了，为什么企业上了ERP系统还要上MES系统呢？这是因为ERP的管理范围在于计划层面，不管设计到采购、生产、库存、财务还是其他，都在计划层面。而工厂生产都是执行层面。而MES系统就是聚焦在车间执行层的系统。
具体功能有哪些呢？比如中之杰的MES车间管理系统就包括：业务管理、质量管理、设备监控、产品管理、呼叫管理、生产执行、物流管理、智能分析等功能。帮助工厂车间缩短规划和制造周期，加快多部门协作响应，提高制造效率和质量，以及减少在制品滞留数量。
通过中之杰的SAP ERP系统、MES系统，可以初步构建一个数字化车间（中之杰的数字化工厂核心四件套=SAP+MES+PLM+WMS），解决工厂过程的黑匣子问题，实现生产过程的可视化、可控化。目前已经有8000+中小制造业在使用这套解决方案，实现生产实时可控、高动态性、高生产率、高质量和低成本的数字化制造。
当然，数字化工厂肯定是离不开智能硬件的搭配使用，而大多数中小微制造企业的工厂车间员工素质普遍不高，所以，不管是软件系统还是智能硬件的操作使用都必须简单方便，不然也使用不起来。
中之杰公司正式基于对制造业需求的深刻把握，打造了SAPERP+MES+PLM+WMS软硬结合的数字化工厂解决方案，兼具了功能强大、操作简单、易于实施的特点和优势。不管是企业管理者还是一线员工，通过简单的扫一扫、点一点、刷一刷的基本操作，就能实现业务的流转。
这就是为什么8000+多中小制造业选择中之杰的原因，同时，也告诉大家，为什么企业要实现全面的数字化管理，需要ERP+MES的集成。如果想获取详细解决方案、案例或报价，可以联系我们。
