中之杰公司专注企业数字化转型13年，研发出以数字化SAP ERP为基础的MES+PLM+WMS等数字化集成解决方案。
中小企业特别是制造业，要实现全面数字化转型，光靠一套ERP是无法解决问题的，然而ERP又是不可缺少的基础。为什么这么说呢？
ERP作为企业管理系统，能够帮助中小制造业解决日常采购、销售、库存、生产、人力资源、客户关系等方面的业务流程，但是我们这里指的生产，主要是指生产计划层，如：物料清单、生产订单、成本核算、收发货/料等，无法深入到生产执行环节。而制造业生产车间往往会遇到：排产报工难、工艺文件下发难、生产追溯难、质量管理难、决策分析难、生产成本高、效率低等问题及管理痛点，这些则需要MES系统进行管理。
中之杰的MES车间生产管理系统聚焦车间执行层，集成管理及控制层，通过工业级低成本现场改造、设备自动化业务场景模拟、SOP式生产作业、无感知生产过程数据采集、多端多角色实时协同、大数据可视化呈现等方式，实现企业数据的自动化、生产过程的透明化、过程管控的精细化。SAP数字化ERP集成MES可实现生产实时可控、高动态性、高生产率、高质量和低成本的数字化制造。
当然，在有了SAP ERP及MES软件的基础上，还需要搭配一些日常所需的硬件设备，比如条码枪，随时扫描入库（可用智能手机替代），再比如工位机，员工用员工卡即可进行派报工，根据派报工数量，实时查看自己的计件工资，而车间管理人员通过手机、电脑、网页等多终端可进行质量检验审批。总的来说，一线员工通过扫一扫、刷一刷、点一点等简单操作即可实现业务流转，而管理层通过中之杰的MES车间生产管理系统的实时数据，可准确掌握车间生产进度，进行决策分析，同时，还可提交订单准交率、提升客户满意度，更大程度释放产能，帮助车间实现精益生产，打造智能工厂。
所以，中之杰推出的以数字化SAP ERP为基础的智能工厂，集成MES车间生产管理，帮助企业全面数字化转型，客户案例和解决方案可咨询我们